KONSALTING
Faze u konsaltingu
Analiza poslovanja
Paket mera za unapređenje
Preciziranje potreba
Sprovođenje plana
Teme za unapređenje
Analiza lagera
Optimizacija lagera, analiza sporohoda, rešavanje mrtvog lagera, planiranje i sprovođenje plana
Unapređenje prodaje
Analiza prodaje, preciziranje tačaka za unapređenje i spovođenje dogovorenog
Planiranje
Izrada budžeta, planiranje prihoda i rashoda, formiranje trackinga i ostalih alata za praćenje
Procedure
Standardizacija po potrebama firme, opisi radnih mesta, praćenje toka dokumenta, sređivanje dokumentacije, usaglašavanje poslovanja među sektorima
Rukovođenje
Motivacija kadrova, formiranje kompenzacionog plana za motivaciju zaposlenih, odabir kadrova i coaching sa rukovodiocima sektora.
Marketing
Izrada marketing plana, izrada sajtova, održavanje društvenih mreža, pravljenje postera, lifleta, reklama, spotova….
o konsaltingu
Konsalting je aktivno učešće konsultanta u analizi poslovanja, planiranju i sprovođenju planiranog. Zahteva veliko anagažovanje i konsultanta i zaposlenih iz firme. Donosi veliku korist firmi i kroz zajednički rad unapređuju se veštine zaposlenih.